Leadership Sistemica:

testimonianza di Lisa Pelenghi

Questa è la testimonianza di Lisa Pelenghi, fondatrice di Soluzioni srl, azienda operante nel campo della Prevenzione, Salute e Sicurezza Aziendali.

Lisa, che ha frequentato i corsi di no-effort management basati sulla leadership sistemica, illustra con grande capacità comunicativa i vantaggi ottenuti dalla partecipazione al Percorso “Leadership Consapevole” presso no-effort management, docente dr. Anurag Gaeta

Il merito esiste? Può esistere una meritocrazia basata solo sull’esperienza e intelligenza secondo l’equazione Merito = quoziente intellettivo x impegno? La risposta è no.Il merito è un fatto culturale. Almeno sistemicamente il merito è definito come “meriti di essere uno di noi”

Gestire i processi aziendali nel post pandemiaHai un’azienda o gestisci un team. Tutto deve essere veloce. Bisogna connettersi in modo tempestivo al mondo esterno. Devi consegnare i tuoi prodotti e servizi nei tempi dovuti e più in fretta di ieri. Devi innovare ed essere capace d

I team ad alte prestazioni guadagnano circa il 20% in più rispetto ai team aziendali meno organizzati. Lo dimostra, tra le altre, una recente ricerca della International Coaching Federation che mostra come, sebbene la forte coesione del team necessaria per offrire

COSTELLAZIONI FAMILIARI E AZIENDALI PER UNA LEADERSHIP SENZA SFORZO

Un libro per comprendere come le dinamiche familiari, aziendali e sistemiche influenzano il modo di guidare, decidere e stare nelle relazioni professionali.
Una porta per avvicinarsi alla Leadership Sistemica.

VUOI PARLARMI DELLA TUA IMPRESA?

Raccontami brevemente la situazione che stai vivendo nella tua impresa.

In un primo colloquio capiremo se il mio approccio può essere adatto e quale può essere il modo più utile per iniziare.

Il colloquio è breve e non è una sessione di lavoro.

La prossima Masterclass online

29 ottobre 2026

Orario:

dalle 17,00 alle 19,00

Ogni Masterclass è autonoma.

Ogni incontro parte da un tema portato da uno dei partecipanti.

Situazioni concrete di leadership, relazioni, ruoli, decisioni o passaggi delicati diventano materiale di lavoro e osservazione sistemica.