Ogni incontro dura due ore ed è costruito in modo semplice e concreto.

Si lavora su situazioni reali portate dai partecipanti, per:

• osservare le dinamiche tra persone, ruoli e funzioni

• comprendere ciò che genera blocchi, tensioni o confusione

• chiarire possibili direzioni di intervento e di decisione

Non è un percorso teorico né motivazionale.
È uno spazio di lavoro per leggere meglio ciò che sta accadendo, prima di agire.

Il lavoro si basa sull’approccio delle Costellazioni Sistemiche applicate alle organizzazioni, utilizzate come strumento di osservazione delle dinamiche in atto.

Non si tratta di rappresentazioni simboliche né di tecniche interpretative.
È un modo strutturato per:

• leggere le relazioni tra ruoli e funzioni

• individuare ciò che ostacola il funzionamento di un sistema

• sostenere decisioni più coerenti con la realtà organizzativa

L’approccio è pratico, rispettoso e orientato all’esperienza diretta

Ogni incontro affronta un ambito ricorrente nella vita delle organizzazioni, osservato dal punto di vista sistemico.

Nel ciclo delle masterclass si lavora su:

• leadership e responsabilità nei sistemi di lavoro

• dinamiche tipiche delle aziende familiari

• gestione di problemi complessi e situazioni bloccate

• funzionamento dei team e delle relazioni operative

• valori dichiarati e valori realmente agiti

• processi decisionali e loro conseguenze nel tempo

I temi non vengono trattati come contenuti da apprendere,
ma come situazioni da esplorare a partire dall’esperienza reale dei partecipanti.