no-effort management accompagna l’azienda familiare cliente ad affrontare il nodo del passaggio generazionale.
Tale passaggio, non è sempre indolore. Il suo successo accade se si sciolgono:
Così facendo, il ricambio generazionale diventa fattore di continuità e crescita per il family business.
L’imprenditore o l’imprenditrice possono scegliere percorsi diversi:
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Il successo di un’impresa familiare lo si legge nel tempo, osservando la capacità di gestire e sopravvivere al passaggio generazionale di padre in figlio.
Il family business resta un sistema complesso in cui le ragioni di gestione e fatturato si mischiano con quelle di cuore, generando spesso blocchi comunicativi, cordate che ostacolano la produttività, imbarazzi e stalli anche nei team manageriali che si confrontano con la strategia della proprietà.
I cambiamenti sociali di contesto non aiutano il focus del passaggio di consegne a cui talvolta può accadere che l’azienda non sopravviva.
La famiglia ha cambiato volto nella sua natura più intrinseca, allargando i confini.
La realtà digitale spinge a un cambiamento e a un rinnovo delle competenze necessari all’innovazione.
Con gli interventi di no-effort management si possono sciogliere tutti i nodi familiari e non per garantire continuità all’impresa, nel rispetto di chi l’ha fondata e delle istanze delle nuove generazioni.
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