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Il tuo family

business

alla sfida del cambiamento

Passaggio generazionale,

conflitti familiari, strategia,

crescita di impresa.

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Padri e figli: vincere le sfide aziendali e familiari con metodo, cuore ed empatia

no-effort management accompagna l’azienda familiare cliente ad affrontare il nodo del passaggio generazionale.


Tale passaggio, non è sempre indolore. Il suo successo accade se si sciolgono:

  • i nodi e i pesi delle emotività e dei sentimenti
  • si analizzano gli equilibri tra i ruoli e le posizioni
  • si ripristina l’ordine sistemico laddove sia stato violato
  • si riporta la comunicazione a fluire tra i familiari, facendo emergere sottintesi e andando a sciogliere i nodi che causano rancori.

Così facendo, il ricambio generazionale diventa fattore di continuità e crescita per il family business.

L’imprenditore o l’imprenditrice possono scegliere percorsi diversi:

  • un percorso comune per migliorare i rapporti personali e professionali tra i familiari: saper comunicare diventa lo skill fondamentale
  • interventi strategici ad hoc per valutare lo stato di salute del sistema complessivo specifico per le imprese familiari. In tali interventi, si possono valutare con approccio sistemico l’azienda nel suo complesso, singoli progetti e scelte decisionali. Si può così tarare la giusta strategia di successo, scevra dai carichi emotivi del passato che impediscono di aprire nuove possibilità.
  • Coaching personalizzato su obiettivi di crescita dei singoli membri della famiglia.

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Il successo di un’impresa familiare lo si legge nel tempo, osservando la capacità di gestire e sopravvivere al passaggio generazionale di padre in figlio.

Il family business resta un sistema complesso in cui le ragioni di gestione e fatturato si mischiano con quelle di cuore, generando spesso blocchi comunicativi, cordate che ostacolano la produttività, imbarazzi e stalli anche nei team manageriali che si confrontano con la strategia della proprietà.

I cambiamenti sociali di contesto non aiutano il focus del passaggio di consegne a cui talvolta può accadere che l’azienda non sopravviva.

La famiglia ha cambiato volto nella sua natura più intrinseca, allargando i confini.


La realtà digitale spinge a un cambiamento e a un rinnovo delle competenze necessari all’innovazione.


Con gli interventi di no-effort management si possono sciogliere tutti i nodi familiari e non per garantire continuità all’impresa, nel rispetto di chi l’ha fondata e delle istanze delle nuove generazioni.

Se hai dubbi o domande: Scrivimi!

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