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NO-EFFORT CIRCLE

Crescere nella Complessità, Guidare Presenti nel Presente

LABORATORIO

Laboratorio di leadership sistemica per vedere il presente e anticipare il futuro

MILANO

19 marzo - 11 giugno - 22 ottobre - 3 dicembre 2026

Orari giornate:

dalle 9,30 alle 17,30

Quindici anni di lavoro vivo: leader che ritornano, casi reali che evolvono, direzione che emerge.
Il valore del Circle è tutto qui: una pratica che cresce con te, anno dopo anno.

Il no-effort Circle è uno spazio di ricerca, pratica e confronto dedicato ai leader che scelgono di muoversi con lucidità nell’incertezza.

Non è un corso tradizionale: è un luogo di apprendimento reale, dove osservare ciò che accade nell’organizzazione, riconoscere i segnali deboli e trasformarli in scelte consapevoli.

Negli anni, il Circle ha riunito un gruppo stabile di leader, imprenditori, CEO e HR già formati nella Leadership Sistemica.

Da questo patrimonio nasce l’edizione 2026: un laboratorio avanzato per chi vuole continuare ad affinare la propria presenza, la capacità di lettura dei sistemi e l’efficacia nel guidare persone e processi.

Cosa si fa nel Circle

Sperimentazione Sistemica


Attraverso le Costellazioni Sistemiche esploriamo scenari organizzativi, relazioni, ruoli impliciti, tensioni latenti e possibilità emergenti.

Non in modo teorico, ma entrando nel vivo delle dinamiche che ciascun leader porta.

Confronto tra pari

Il Circle è un ecosistema di scambio.

I leader condividono esperienze, intuizioni, difficoltà e soluzioni, creando un apprendimento circolare che amplifica la visione di ciascuno.

Mindfulness e Presenza

La pratica della mindfulness sostiene la capacità di rimanere centrati anche quando l’ambiente è in turbolenza.

È fondamentale per sviluppare una leadership più consapevole, stabile e aperta.

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Date degli incontri

1° modulo: giovedì 19 marzo 2026

2° modulo: giovedì 11 giugno 2026

3° modulo: giovedì 22 ottobre 2026

4° modulo: giovedì 3 dicembre 2026

Che cosa si sviluppa

(in modo nuovo e più profondo)

Organizzazione come sistema vivente

Nel Circle si osserva l’impresa come una rete in evoluzione, capace di apprendere, adattarsi e generare nuove forme.

Questo permette di leggere con più precisione fenomeni, pattern relazionali e conflitti ricorrenti.

Capacità di interpretare

i segnali del presente

Il leader che sa riconoscere ciò che è – senza proiettare, senza negare – prende decisioni più chiare e realistiche.

Comprende le forze che muovono il sistema e agisce di conseguenza.

Leadership

nell’incertezza

Gli ultimi anni hanno mostrato la fragilità dei modelli classici.

Oggi servono leader capaci di:

• accogliere vulnerabilità e cambiamento,

• leggere paure e desideri delle persone,

• allineare obiettivi aziendali e personali,

• mantenere presenza anche nelle transizioni improvvise.

Sicurezza, benessere e responsabilità

Il contesto attuale richiede un equilibrio sottile: persone in cerca di senso e protezione, organizzazioni che chiedono intraprendenza, autonomia e velocità decisionale.

Nel Circle si impara a integrare queste forze senza forzare né cedere.


Resilienza e monitoraggio sistemico

Saper monitorare la rete delle relazioni, i flussi di comunicazione e i segnali che emergono dall’ambiente è una competenza chiave.

Il leader impara a rispondere, non a reagire.

Conflitti e

potenzialità

Attraverso l’approccio sistemico, ciò che è latente emerge:

• i conflitti nascosti,

• le potenzialità inespresse,

• le risorse bloccate.

E qui diventano materiale di lavoro, trasformazione e crescita.

Decisioni rapide e razionalità illuminata

Lavorare su sé stessi e sul sistema permette di prendere decisioni più veloci e più sagge, allineate al contesto reale.

A chi si rivolge

Destinatari: leader che hanno completato il percorso base e leader che hanno partecipato alle precedenti edizioni.

Temi che continueremo a sviluppare nel 2026:

  • Condizioni per la learning organisation

  • Il leader come agente di cambiamento

  • Incertezza e modelli evolutivi

  • Strutture emergenti vs programmazioni rigide

  • Valorizzazione delle differenze e del potenziale

  • Somiglianze sistemiche tra livelli organizzativi

  • Successo come benessere nel contesto

  • Competenze per la complessità

Sede di svolgimento e orari

A Milano in presenza presso Combo Milano.

L’inizio dei lavori è previsto per le 9,30 e la conclusione per le 17,30.

Sono previsti durante la giornata 2 coffee-break.

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