no-effort Circle

Lo spazio avanzato e permanente della no-effort Leadership

Per continuare nel tempo il lavoro sulla propria leadership, sull’impresa e sui sistemi di cui si fa parte.

MILANO

19 marzo - 11 giugno

22 ottobre - 3 dicembre 2026

Orari giornate:

dalle 9,30 alle 17,30

UN CIRCOLO DI PRATICA E APPROFONDIMENTO

Il Circle riunisce persone che hanno già attraversato no-effort Leadership e vogliono continuare il lavoro nel tempo.

Le situazioni cambiano, le imprese evolvono, nuove decisioni e nuove complessità emergono.

Il Circle è lo spazio in cui tornare a guardarle insieme, attraverso il lavoro sistemico e l’esperienza del gruppo.


Quindici anni di lavoro vivo: leader che ritornano,

casi reali che evolvono, direzione che emerge.

Il valore del Circle è tutto qui:

una pratica che cresce con te, anno dopo anno.

Il no-effort Circle è uno spazio di ricerca, pratica e confronto dedicato ai leader che scelgono di muoversi con lucidità nell’incertezza.

Non è un corso tradizionale: è un luogo di apprendimento reale, dove osservare ciò che accade nell’organizzazione, riconoscere i segnali deboli e trasformarli in scelte consapevoli.

Negli anni, il Circle ha riunito un gruppo stabile di leader, imprenditori, CEO e HR già formati nella Leadership Sistemica.

Da questo patrimonio nasce l’edizione 2026: un laboratorio avanzato per chi vuole continuare ad affinare la propria presenza, la capacità di lettura dei sistemi e l’efficacia nel guidare persone e processi.

Cosa si fa nel Circle

Sperimentazione Sistemica

Attraverso le Costellazioni Sistemiche Organizzative e Strutturali esploriamo situazioni organizzative reali, relazioni, ruoli, tensioni e possibilità emergenti. Non per interpretare ciò che accade, ma per renderlo visibile e sperimentare configurazioni e direzioni diverse.

Solution Focused
Non lavoriamo soltanto su problemi e difficoltà. L’approccio Solution Focused permette di esplorare ciò che già funziona, le risorse presenti e i piccoli cambiamenti capaci di aprire possibilità nuove.

Confronto tra pari

Il Circle è anche uno spazio di confronto tra persone che guidano organizzazioni, team e processi. Esperienze e prospettive diverse diventano materiale di lavoro e ampliano la lettura di ciascuno.

Pratiche di mindfulness e lavoro sulla presenza

aiutano a osservare ciò che accade con meno identificazione e reattività. Si sviluppa una qualità di guida più lucida e rilassata, con meno pressione dentro e meno pressione sul sistema.

Che cosa si sviluppa

(in modo sempre nuovo e più profondo)

Lettura Sistemica

La capacità di vedere l’organizzazione come un sistema vivente, riconoscendo relazioni, configurazioni e segnali che normalmente restano sullo sfondo.
Con il tempo si impara a cogliere prima ciò che sta emergendo e a leggere con maggiore precisione ciò che muove il sistema.

Presenza nell’incertezza

Non tutto può essere previsto, controllato o risolto immediatamente.
Si sviluppa la capacità di restare presenti anche quando la direzione non è ancora chiara, senza reagire troppo presto e senza riempire l’incertezza di soluzioni.

Lucidità e decisione

Distinguere ciò che sta realmente accadendo dalle interpretazioni, dalle aspettative e dalle reazioni personali.
Questo permette decisioni più aderenti al contesto, meno reattive e capaci di considerare le conseguenze sul sistema nel tempo.

Guidare con meno sforzo

Meno identificazione con il ruolo, meno necessità di controllare tutto, maggiore fiducia nella capacità del sistema e delle persone di assumersi la propria parte.
Meno pressione dentro, meno pressione fuori. Più presenza nel guidare.


A chi si rivolge

Il Circle è rivolto a:

› chi ha completato no-effort Leadership
› chi ha partecipato alle precedenti edizioni del Circle, anche molti anni fa
› leader già formati alla Leadership Sistemica che vogliono continuare ad approfondirne la pratica.

Il Circle è uno spazio a cui tornare ogni anno.
Il mondo cambia, le organizzazioni cambiano e ciò che ieri funzionava oggi può richiedere uno sguardo nuovo.

Evolve anche il modo di osservare. La pratica della presenza e dell’osservazione sistemica può far emergere, nel tempo, nuove prospettive sul proprio stile di leadership, sul modo di affrontare le situazioni e di stare nel mondo.

Per questo nel Circle si continua a osservare il sistema e, nello stesso tempo, il proprio modo di stare nel sistema.

Ci sono sempre nuove comprensioni che ci attendono.

Temi che continuiamo a esplorare

  • L’organizzazione come sistema vivente

  • Il leader come agente di cambiamento

  • Leadership e presenza nell’incertezza

  • Condizioni per una learning organization

  • Strutture emergenti e programmazioni rigide

  • Valorizzazione delle differenze e del potenziale

  • Pattern e somiglianze tra i diversi livelli dell’organizzazione

  • Conflitti, risorse e potenzialità del sistema

  • Successo e benessere nel contesto

  • Competenze per muoversi nella complessità

  • Il proprio stile di leadership e il modo di stare nel sistema

Sede di svolgimento e orari

A Milano in presenza presso Combo Milano.

L’inizio dei lavori è previsto per le 9,30 e la conclusione per le 17,30.

Sono previsti durante la giornata 2 coffee-break.

Date degli incontri

1° modulo: giovedì 19 marzo 2026

2° modulo: giovedì 11 giugno 2026

3° modulo: giovedì 22 ottobre 2026

4° modulo: giovedì 3 dicembre 2026

Approfondimenti

Pensiero Vivo:

riflessioni scritte e parlate

Uno spazio di osservazione e riflessione sistemica.
Articoli e video per leggere con prospettive diverse leadership, relazioni e dinamiche organizzative.

VAI AL PENSIERO VIVO →

Famiglia e azienda: un approccio sistemico alla leadership

Un libro per comprendere come le dinamiche familiari, aziendali e sistemiche influenzano il modo di guidare, decidere e stare nelle relazioni professionali.
Un'altra porta per avvicinarsi alla Leadership Sistemica.

VAI AL LIBRO →

VUOI PARLARMI DELLA TUA IMPRESA?

PARLIAMONE

Raccontami brevemente la situazione che stai vivendo nella tua impresa.

In un primo colloquio capiremo se il mio approccio può essere adatto e quale può essere il modo più utile per iniziare.

Il colloquio è breve e non è una sessione di lavoro.