MILANO
19 marzo - 11 giugno
22 ottobre - 3 dicembre 2026
Orari giornate:
dalle 9,30 alle 17,30
Il Circle riunisce persone che hanno già attraversato no-effort Leadership e vogliono continuare il lavoro nel tempo.
Le situazioni cambiano, le imprese evolvono, nuove decisioni e nuove complessità emergono.
Il Circle è lo spazio in cui tornare a guardarle insieme, attraverso il lavoro sistemico e l’esperienza del gruppo.
Quindici anni di lavoro vivo: leader che ritornano,
casi reali che evolvono, direzione che emerge.
Il valore del Circle è tutto qui:
una pratica che cresce con te, anno dopo anno.
Il no-effort Circle è uno spazio di ricerca, pratica e confronto dedicato ai leader che scelgono di muoversi con lucidità nell’incertezza.
Non è un corso tradizionale: è un luogo di apprendimento reale, dove osservare ciò che accade nell’organizzazione, riconoscere i segnali deboli e trasformarli in scelte consapevoli.
Negli anni, il Circle ha riunito un gruppo stabile di leader, imprenditori, CEO e HR già formati nella Leadership Sistemica.
Da questo patrimonio nasce l’edizione 2026: un laboratorio avanzato per chi vuole continuare ad affinare la propria presenza, la capacità di lettura dei sistemi e l’efficacia nel guidare persone e processi.

Sperimentazione Sistemica
Attraverso le Costellazioni Sistemiche Organizzative e Strutturali esploriamo situazioni organizzative reali, relazioni, ruoli, tensioni e possibilità emergenti. Non per interpretare ciò che accade, ma per renderlo visibile e sperimentare configurazioni e direzioni diverse.
Solution Focused
Non lavoriamo soltanto su problemi e difficoltà. L’approccio Solution Focused permette di esplorare ciò che già funziona, le risorse presenti e i piccoli cambiamenti capaci di aprire possibilità nuove.
Confronto tra pari
Il Circle è anche uno spazio di confronto tra persone che guidano organizzazioni, team e processi. Esperienze e prospettive diverse diventano materiale di lavoro e ampliano la lettura di ciascuno.
Pratiche di mindfulness e lavoro sulla presenza
aiutano a osservare ciò che accade con meno identificazione e reattività. Si sviluppa una qualità di guida più lucida e rilassata, con meno pressione dentro e meno pressione sul sistema.

(in modo sempre nuovo e più profondo)

Lettura Sistemica
La capacità di vedere l’organizzazione come un sistema vivente, riconoscendo relazioni, configurazioni e segnali che normalmente restano sullo sfondo.
Con il tempo si impara a cogliere prima ciò che sta emergendo e a leggere con maggiore precisione ciò che muove il sistema.

Presenza nell’incertezza
Non tutto può essere previsto, controllato o risolto immediatamente.
Si sviluppa la capacità di restare presenti anche quando la direzione non è ancora chiara, senza reagire troppo presto e senza riempire l’incertezza di soluzioni.

Lucidità e decisione
Distinguere ciò che sta realmente accadendo dalle interpretazioni, dalle aspettative e dalle reazioni personali.
Questo permette decisioni più aderenti al contesto, meno reattive e capaci di considerare le conseguenze sul sistema nel tempo.

Guidare con meno sforzo
Meno identificazione con il ruolo, meno necessità di controllare tutto, maggiore fiducia nella capacità del sistema e delle persone di assumersi la propria parte.
Meno pressione dentro, meno pressione fuori. Più presenza nel guidare.
A chi si rivolge
Il Circle è rivolto a:
› chi ha completato no-effort Leadership
› chi ha partecipato alle precedenti edizioni del Circle, anche molti anni fa
› leader già formati alla Leadership Sistemica che vogliono continuare ad approfondirne la pratica.
Il Circle è uno spazio a cui tornare ogni anno.
Il mondo cambia, le organizzazioni cambiano e ciò che ieri funzionava oggi può richiedere uno sguardo nuovo.
Evolve anche il modo di osservare. La pratica della presenza e dell’osservazione sistemica può far emergere, nel tempo, nuove prospettive sul proprio stile di leadership, sul modo di affrontare le situazioni e di stare nel mondo.
Per questo nel Circle si continua a osservare il sistema e, nello stesso tempo, il proprio modo di stare nel sistema.
Ci sono sempre nuove comprensioni che ci attendono.
Temi che continuiamo a esplorare
L’organizzazione come sistema vivente
Il leader come agente di cambiamento
Leadership e presenza nell’incertezza
Condizioni per una learning organization
Strutture emergenti e programmazioni rigide
Valorizzazione delle differenze e del potenziale
Pattern e somiglianze tra i diversi livelli dell’organizzazione
Conflitti, risorse e potenzialità del sistema
Successo e benessere nel contesto
Competenze per muoversi nella complessità
Il proprio stile di leadership e il modo di stare nel sistema
Sede di svolgimento e orari
A Milano in presenza presso Combo Milano.
L’inizio dei lavori è previsto per le 9,30 e la conclusione per le 17,30.
Sono previsti durante la giornata 2 coffee-break.
Date degli incontri
1° modulo: giovedì 19 marzo 2026
2° modulo: giovedì 11 giugno 2026
3° modulo: giovedì 22 ottobre 2026
4° modulo: giovedì 3 dicembre 2026
Approfondimenti

Pensiero Vivo:
riflessioni scritte e parlate
Uno spazio di osservazione e riflessione sistemica.
Articoli e video per leggere con prospettive diverse leadership, relazioni e dinamiche organizzative.

Famiglia e azienda: un approccio sistemico alla leadership
Un libro per comprendere come le dinamiche familiari, aziendali e sistemiche influenzano il modo di guidare, decidere e stare nelle relazioni professionali.
Un'altra porta per avvicinarsi alla Leadership Sistemica.
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PARLIAMONE
Raccontami brevemente la situazione che stai vivendo nella tua impresa.
In un primo colloquio capiremo se il mio approccio può essere adatto e quale può essere il modo più utile per iniziare.
Il colloquio è breve e non è una sessione di lavoro.