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NO-EFFORT LEADERSHIP

Dai alla tua leadership

la marcia in più che le manca!

Laboratorio Base di Leadership Sistemica e Zen Mindfulness

24a Edizione - da giugno a novembre 2024


Corso Base di

Leadership Sistemica

Usa lo strumento più all'avanguardia sul mercato:

le Costellazioni Sistemiche Aziendali



Dai alla tua leadership

la marcia in più che le manca!

Il successo della tua azienda dipende dalle tue capacità, dal tuo stile di direzione e soprattutto da un team, motivato e creativo, che sappia tradurre in concreto la tua visione.

Le dimensioni più delicate per il successo sono quelle della delega e della prevenzione e gestione dei conflitti.


In questo Laboratorio imparerai a usare con consapevolezza le leggi inconsce che regolano le relazioni di ogni tipo di sistema, inclusi la tua azienda e il tuo team.


Non ti basta avere persone competenti ed eccellenti: esse devono saper cooperare per uno scopo comune.


Saper prevenire i conflitti, saper integrare i nuovi ingressi con efficacia, saper sciogliere i blocchi relazionali che impediscono il buon andamento dei progetti è possibile regolando con precisione l'intero sistema.


Questo e molto di più è il Laboratorio no-effort Leadership, creato dal dott. Anurag Gaeta e giunto alla sua 24a edizione.

Il Laboratorio Sistemico si nutrirà di casi aziendali portati dai partecipanti per rendere più efficace l'apprendimento.


Le metodologie utilizzate permettono al partecipante di ottenere risposte immediate, subito applicabili nella propria realtà.


Il lasso di tempo tra apprendimento e applicabilità del metodo è veramente ridotto: ciò rende questo laboratorio un investimento con un ROI molto elevato.

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La LEADERSHIP SISTEMICA potenzia le tue specifiche caratteristiche di LEADER.

Non ti chiede un grande sforzo, solo di affinare la tua sensibilità alle disfunzioni sistemiche - che ti si presentano sotto gli occhi quotidianamente - e di sapere come agire tempestivamente con mente lucida.


Questo corso ti permetterà di essere te stesso e di esaltare il tuo stile di direzione perché imparerai a utilizzare le leggi inconsce che regolano i gruppi di lavoro.

Una nuova mentalità

  • minore sforzo nell’indirizzare il team allo scopo
  • ottimizzazione e maggiore efficacia dell’organigramma
  • team management più efficace
  • risoluzione di conflitti organizzativi
  • miglioramento dei flussi informativi e di comunicazione
  • minore boicottaggio delle decisioni

Non più tentativi di modificare le persone: ciò è impossibile ed è una via segnata da sforzo. Piuttosto ci vuole comprensione!

Le relazioni sono tutto perché le persone detengono le informazioni e devono farle circolare in modo consapevole per poter ridurre i costi e aumentare l’efficacia.

Solo la comprensione dei disordini di sistema, cioè dove le relazioni smettono di funzionare, ti consente di rimettere sui binari la tua leadership.

Se le informazioni si perdono, tu perdi, il tuo team perde. Comprendere e governare le leggi di gruppo a cui tutti gli attori aziendali sono soggetti - indipendentemente dalla tua e dalla loro volontà, dai tuoi e dai loro sforzi - ti permetterà di risolvere problemi e di evitare che se ne formino di nuovi. Guadagnerai tempo e salute. Sarai più rilassato.

A CHI SI RIVOLGE IL CORSO BASE DI LEADERSHIP SISTEMICA

Il corso è utile per tutti i leader di ogni ordine e grado. Può essere applicato a tutte le tipologie di organizzazione. Ecco alcuni esempi:


Imprenditore di un family business

Intenzione: Hai l’obiettivo di voler garantire una successione efficace. Auspichi maggiore armonia tra i membri della famiglia impegnati in azienda. Vuoi delegare di più e “fare di meno” con più efficacia.


Imprenditore di PMI

Intenzione: Hai l’obiettivo di voler far crescere la tua azienda, delegare, comprendere come far funzionare al meglio la struttura.


CEO

Intenzione: Hai l’obiettivo di garantire il miglior funzionamento della struttura. Vuoi capire meglio la qualità delle relazioni. Vuoi evitare di sprecare tempo e denaro in giochi di potere o relazioni disfunzionali. Ti trovi di fronte a decisioni importanti su nuovi prodotti e servizi.


Manager di un team internazionale

Intenzione: Devi gestire persone di nazionalità diverse. Vuoi superare eventuali barriere dovute alle diverse provenienze e appartenenze culturali.


Professionisti Project Managers

Intenzione: Il tuo successo dipende da quanto il team è focalizzato e da relazioni fluide e prive di conflitti.


Human Resources Manager

Intenzione: Devi intervenire efficacemente sull’organizzazione districandoti nella complessità delle attività di tutti i giorni.

Argomenti

  • Cos'è il campo sistemico
  • Campo sistemico, fisica quantistica e morfogenesi del campo
  • Campi sistemici che si creano nei team, nelle aziende e nelle organizzazioni
  • Leggi sistemiche e principi di governo di un campo aziendale
  • Comprendere le forze che agiscono in un campo aziendale
  • Campo sistemico e applicazione con successo dell'organigramma
  • Sovrapposizione dei campi sistemici familiari con quelli aziendali
  • Ruoli organizzativi e ruoli sistemici: congruenza
  • Team building sistemico: creare relazioni collegate efficacemente allo scopo
  • Evitare le trappole sistemiche che recano conflitto e demotivazione
  • Ruolo e posto del leader nel campo organizzativo sistemico e nel team
  • Effetto leva dell'azione sistemica sul proprio stile di leadership
  • Esercizi di Zen Mindfulness per il rilassamento e la lucidità mentale

Date degli Incontri

1° modulo: mercoledì 19 giugno 2024 online

2° modulo: mercoledì 17 luglio 2024 online

3° modulo: mercoledì 11 settembre 2024 online

4° modulo: mercoledì 25 settembre 2024 online

5° modulo: mercoledì 9 ottobre 2024 online

6° modulo: mercoledì 23 ottobre 2024 online

7° modulo: mercoledì 27 novembre 2024 in presenza

Sede di svolgimento e orari

I primi sei moduli si terranno online su piattaforma Zoom Meetings dalle ore 16,00 alle 19,00.

L’ultimo modulo di una giornata si terrà in presenza a Milano, presso The Square-Hotel dei Cavalieri, dalle 9,30 alle 17,30.

È previsto un intervallo per la pausa pranzo tra le 13,00 e le 14,30.

Se hai dubbi o domande: Scrivimi!

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