NO EFFORT LEADERSHIP
Crea un Cambiamento Duraturo
nella tua Azienda e nel tuo Team
LABORATORIO BASE - 25a Edizione
Leadership Sistemica e Zen Mindfulness
dr. Anurag Gaeta
Date degli incontri
mercoledì 11 giugno: in presenza a Milano giovedì 10 luglio: online
giovedì 18 settembre: online
martedì 14 ottobre: online giovedì 13 novembre: online
mercoledì 3 dicembre: in presenza a Milano
NO EFFORT LEADERSHIP
Crea un Cambiamento Duraturo nella tua Azienda e nel tuo Team
LABORATORIO BASE - 25a Edizione
Leadership Sistemica e Zen Mindfulness
dr. Anurag Gaeta
Date degli incontri
mercoledì 11 giugno: in presenza a Milano giovedì 10 luglio: online
giovedì 18 settembre: online
martedì 14 ottobre: online giovedì 13 novembre: online
mercoledì 3 dicembre: in presenza a Milano
Dai alla tua leadership
la marcia in più che le manca!
Il successo della tua azienda dipende dalle tue capacità, dal tuo stile di direzione e soprattutto da un team, motivato e creativo, che sappia tradurre in concreto la tua visione.
Le dimensioni più delicate per il successo sono quelle della delega e della prevenzione e gestione dei conflitti.
In questo Laboratorio imparerai a usare con consapevolezza le leggi inconsce che regolano le relazioni di ogni tipo di sistema, inclusi la tua azienda e il tuo team.
Non ti basta avere persone competenti ed eccellenti: esse devono saper cooperare per uno scopo comune.
Saper prevenire i conflitti, saper integrare i nuovi ingressi con efficacia, saper sciogliere i blocchi relazionali che impediscono il buon andamento dei progetti è possibile regolando con precisione l'intero sistema.
Questo e molto di più è il Laboratorio no-effort Leadership, creato dal dott. Anurag Gaeta e giunto alla sua 25a edizione.
Il Laboratorio Sistemico si nutrirà di casi aziendali portati dai partecipanti per rendere più efficace l'apprendimento.
Le metodologie utilizzate permettono al partecipante di ottenere risposte immediate, subito applicabili nella propria realtà.
Il lasso di tempo tra apprendimento e applicabilità del metodo è veramente ridotto: ciò rende questo laboratorio un investimento con un ROI molto elevato.
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La LEADERSHIP SISTEMICA potenzia le tue specifiche caratteristiche di LEADER.
Non ti chiede un grande sforzo, solo di affinare la tua sensibilità alle disfunzioni sistemiche - che ti si presentano sotto gli occhi quotidianamente - e di sapere come agire tempestivamente con mente lucida.
Questo corso ti permetterà di essere te stesso e di esaltare il tuo stile di direzione perché imparerai a utilizzare le leggi inconsce che regolano i gruppi di lavoro.
Una nuova mentalità
minore sforzo nell’indirizzare il team allo scopo
ottimizzazione e maggiore efficacia dell’organigramma
team management più efficace
risoluzione di conflitti organizzativi
miglioramento dei flussi informativi e di comunicazione
minore boicottaggio delle decisioni
Non più tentativi di modificare le persone: ciò è impossibile ed è una via segnata da sforzo. Piuttosto ci vuole comprensione!
Le relazioni sono tutto perché le persone detengono le informazioni e devono farle circolare in modo consapevole per poter ridurre i costi e aumentare l’efficacia.
Solo la comprensione dei disordini di sistema, cioè dove le relazioni smettono di funzionare, ti consente di rimettere sui binari la tua leadership.
Se le informazioni si perdono, tu perdi, il tuo team perde. Comprendere e governare le leggi di gruppo a cui tutti gli attori aziendali sono soggetti - indipendentemente dalla tua e dalla loro volontà, dai tuoi e dai loro sforzi - ti permetterà di risolvere problemi e di evitare che se ne formino di nuovi. Guadagnerai tempo e salute. Sarai più rilassato.
A CHI SI RIVOLGE IL CORSO BASE DI LEADERSHIP SISTEMICA
Il corso è utile per tutti i leader di ogni ordine e grado. Può essere applicato a tutte le tipologie di organizzazione. Ecco alcuni esempi:
Imprenditore di un family business
Intenzione: Hai l’obiettivo di voler garantire una successione efficace. Auspichi maggiore armonia tra i membri della famiglia impegnati in azienda. Vuoi delegare di più e “fare di meno” con più efficacia.
Imprenditore di PMI
Intenzione: Hai l’obiettivo di voler far crescere la tua azienda, delegare, comprendere come far funzionare al meglio la struttura.
CEO
Intenzione: Hai l’obiettivo di garantire il miglior funzionamento della struttura. Vuoi capire meglio la qualità delle relazioni. Vuoi evitare di sprecare tempo e denaro in giochi di potere o relazioni disfunzionali. Ti trovi di fronte a decisioni importanti su nuovi prodotti e servizi.
Manager di un team internazionale
Intenzione: Devi gestire persone di nazionalità diverse. Vuoi superare eventuali barriere dovute alle diverse provenienze e appartenenze culturali.
Professionisti Project Managers
Intenzione: Il tuo successo dipende da quanto il team è focalizzato e da relazioni fluide e prive di conflitti.
Human Resources Manager
Intenzione: Devi intervenire efficacemente sull’organizzazione districandoti nella complessità delle attività di tutti i giorni.
Argomenti
Cos'è il campo sistemico
Campo sistemico, fisica quantistica e morfogenesi del campo
Campi sistemici che si creano nei team, nelle aziende e nelle organizzazioni
Leggi sistemiche e principi di governo di un campo aziendale
Comprendere le forze che agiscono in un campo aziendale
Campo sistemico e applicazione con successo dell'organigramma
Sovrapposizione dei campi sistemici familiari con quelli aziendali
Ruoli organizzativi e ruoli sistemici: congruenza
Team building sistemico: creare relazioni collegate efficacemente allo scopo
Evitare le trappole sistemiche che recano conflitto e demotivazione
Ruolo e posto del leader nel campo organizzativo sistemico e nel team
Effetto leva dell'azione sistemica sul proprio stile di leadership
Esercizi di Zen Mindfulness per il rilassamento e la lucidità mentale
Date degli Incontri
mercoledì 11 giugno: in presenza a Milano giovedì 10 luglio: online
giovedì 18 settembre: online
martedì 14 ottobre: online giovedì 13 novembre: online mercoledì 3 dicembre: in presenza a Milano
Sede di svolgimento e orari
Il primo e l’ultimo modulo di una giornata si terranno in presenza a Milano, dalle 9,30 alle 17,30 (è previsto un intervallo per la pausa pranzo tra le 13,00 e le 14,30). I quattro moduli intermedi si terranno online su piattaforma Microsoft Teams dalle ore 16,00 alle 19,00.
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