NUOVO LIBRO DI ANURAG GAETA
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dal 26 Settembre 2023
Costellazioni Familiari e Aziendali per una leadership senza sforzo
di Anurag Gaeta
Lascia la tua Email e ti invieremo il primo capitolo!
Non perdere l'occasione di avvicinarti al non-sforzo!
Perché questo libro può esserti utile:
- Conoscere l'influenza della famiglia sulle scelte professionali
- Conoscere le applicazioni di avanguardia delle Costellazioni Sistemiche alle Organizzazioni: decision making, problem solving, miglioramento comunicazione, team building, change management
- Comprendere le implicazioni familiari nella gestione dell'impresa familiare
- Conoscere i benefici della meditazione sull'azione manageriale e di leadership
- Comprendere come portare benessere individuale e organizzativo nel tuo team
Dalla prefazione di Aurelio Rocco, CEO Cemon Generiamo Salute, azienda familiare
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La grande opportunità che, nel presente volume, ci viene offerta da Dott. Gaeta è proprio quella di diventare manager a tutto campo. Oltre a sviluppare le competenze manageriali, diciamo “scientificamente riconosciute”, iniziamo in questo percorso formativo a riconoscere che ogni organizzazione è un complesso sistema interconnesso di emozioni e cuori. L’organizzazione ha come dire una sua vita sotterranea invisibile di emozioni e pensieri inespressi, collegamenti con aspetti della propria vita privata che spesso inficiano negativamente le decisioni e le strategie aziendali.
Ingrediente essenziale in questo processo di riconoscimento dell'azienda come sistema interconnesso è ciò che anche nella Medicina Omeopatica riveste importanza fondamentale: l’auto osservazione o attenta osservazione di cosa sta accadendo nell’intero sistema, senza tralasciare nessun particolare importante. Ecco che il pre-giudizio lascia il passo al discernimento. Non osserviamo più un fenomeno in azienda, giudicandolo in base solo ai parametri di efficienza funzionale, ma lo inseriamo all’interno di una valutazione più ampia, che colga equilibri e armonie, squilibri e disarmonie emotive. Qui nell’esperienza con il dr. Gaeta iniziamo a riconoscere l’importanza della giusta posizione, dei tempi e delle relazioni con tutti i collaboratori.
Così come l’approccio a una malattia, secondo la visione della medicina omeopatica, non può prescindere dall'osservazione completa di tutto ciò che il paziente vive e sperimenta, così in azienda ecco che diventa importante riconoscere che ciò che sta accadendo appartiene comunque al sistema stesso. Riconoscere che un problema di mercato alla fine della fiera sia un problema interno all’azienda ci offre l’arma più potente che si possa desiderare possedere: la possibilità di fare qualcosa attivamente all’interno per essere più efficaci all’esterno.
Attraverso le Costellazioni Sistemiche Aziendali le verità nascoste emergono e il manager può muoversi più agilmente per sollecitare azioni correttive.
Concludendo, un grande “grazie!” al dott. Gaeta per la visione così profonda e completa che con questo libro ha saputo donare al mondo dell’imprenditoria.
(...)
INDICE del libro
Prefazione di Aurelio Rocco - CEO Cemon Generiamo Salute
Prefazione di Vincenzo Rocco - CEO Cemon Generiamo Salute
Prefazione di Gabriella Rocco - CEO Cemon Generiamo Salute
Questo libro non ci sarebbe mai stato se...
Capitolo 0
“No-Effort Management: osservare, riflettere, agire senza sforzo”
1. Il Qui e Ora per una leadership senza sforzo e illuminata
1.1 Cosa riuscirà a portarci oltre il guado?
- La lucidità individuale
- Lo Spirito di Squadra
1.2 Auto-osservazione
Meditazione sul proprio stato interiore
1.3 Le Costellazioni Sistemiche (manageriali-organizzative)
1.4 Rilassarsi nell’azione
2. Sforzo e stress
2.1 Sforzo e soddisfazione dei bisogni
2.2 Sforzo e dovere
Storie di no-effort leader: Massimo Facco – “Dal sacrificio al piacere di essere un imprenditore”
2.3 La scelta del non-sforzo
2.4 Non-sforzo e felicità
3 “E il senso di responsabilità dove lo mettiamo?”
3.1 Le abitudini? Sono la morte della responsabilità
3.2 Senza sforzo? Sì, grazie. Allora cambio!
4. Un tipo particolare di sforzo: il Family business
4.1 Il travaglio nel passaggio generazionale
4.2 Cosa fare?
4.3 Le costellazioni possono aiutare nel family business?
Storie di no-effort leader: Silvia Franco - rilassarsi nel proprio destino
5. Successo e Benessere. Tutti e due, perché no?
5.1 Benessere individuale
5.2 Il leader e il benessere organizzativo
5.3 L'approccio sistemico come contributo al benessere organizzativo
5.4 Investi in benessere!
Storie di no-effort leader: Enea Marchesi – “Migliorare il business, migliorarsi un la vita”.
Capitolo 1
“Le Costellazioni Sistemiche: un viaggio dentro la nostra vita di relazione”
1. Una risposta ai nostri disagi
Storie di no-effort leader:
Massimo Campioli – “Un manager sempre alla ricerca di nuove vie”
2. Tanti sistemi, tante relazioni, tanti problemi e un unico e metodo
2.1 Andare al cuore del problema: lo svolgimento di una seduta tipica
2.2 Costellazione di gruppo o individuale
2.3 Le costellazioni si fanno in tre per ogni nostro bisogno
- Le Costellazioni Familiari per la crescita personale
- Costellazioni Sistemico-Organizzative in senso stretto
2.4 Grazie Gunthard Weber, padre delle Costellazioni Organizzative!
2.5 Una lente di ingrandimento da Sherlock Holmes!
Esperienze di Costellazioni (caso tratto da un webinar del 7 luglio 2022) “Le Costellazioni per non fare errori nelle assunzioni di personale”.
2.6 Le Costellazioni Sistemiche Strutturali per la crescita, per la professione o per il cambiamento e le scelte aziendali
2.7 Quando famiglia e impresa si intrecciano: la costellazione per il family business
3. Alle origini di un approccio innovativo e sorprendente
3.1 Hellinger, chi? Un genio e la sua creatura: le Costellazioni Familiari
3.2 Nella tela del ragno… dove “ragno = famiglia” e “tela = destino familiare”
3.3 Libero arbitrio o condizionamento transgenerazionale: Coscienza personale e Coscienza Sistemica
3.4 Andare contro è libertà?
3.5 Sì, gli Zulu stanno meglio di noi! A quanto sembra…
Storie di no-effort leader:
Matteo Filippi – “Il cambiamento? Una volta mi spaventava, adesso lo cavalco”.
3.6 Gli ordini dell’amore: le leggi arcaiche
- Legge dell’ordine o della gerarchia sistemica
- Legge dell’equità tra dare e ricevere
- Legge dell’appartenenza
4. Niente nasce dal nulla! Un gigante appoggiato su altri giganti!
4.1 Accedere alle emozioni, sentire e sperimentare il qui e ora!
4.2 Stai male? Beh, potrebbe non essere colpa tua!
4.3 I problemi svaniscono se attivi le tue risorse
4.4 Giòcati la tua emozione, creativamente…
4.5 Scava, scava… che arrivano i frutti! L’albero genealogico!
4.6 Meditate gente, meditate… oltre la terapia!
4.7 Fenomenologia, ovvero riconoscere ciò che si manifesta
5. Le Costellazioni Sistemiche incontrano la Scienza
5.1 Campi gravitazionali, campi elettromagnetici e… campi morfogenetici
5.2 Esiste una fisica quantistica delle relazioni?
5.3 Dipendenti o isolati? Semplicemente interdipendenti
5.4 Autopoiesi: conservare l’unità
Conclusione: Tanti apporti, una nuova creazione
Capitolo 2
Le Costellazioni Sistemiche familiari
1. Importanza delle costellazioni familiari per una vita professionale più leggera
Storie di no-effort leader:
Daniela – “Trovare la felicità e viverla totalmente ogni giorno”
2. La piramide di Maslow
Storie di no-effort leader:
Matteo Berigazzi - “Non di sola razionalità vive l’uomo…”
3. Ecco perché le Costellazioni Familiari in un libro di management sono importanti
Storie di no-effort leader:
Marco Balsamini – “Dall’armonia come ideale all’armonia con me stesso”
4. È il dolore ciò che ci avvicina più di ogni altra cosa ai nostri avi!
5. Alcuni esempi di riproduzione di schemi nati in famiglia
5.1 “Io ne so più di tutti!”.
5.2 “Io so chi ha ragione e sto dalla sua parte”.
5.3 “Che non mi si rompa!”.
Storie di No-Effort Leader
Davide Scannicchio, “Essere il più bravo non bastava mai”
6. Disagi individuali e traumi transgenerazionali
7. Coscienza sistemica ordinaria e coscienza sistemica arcaica
7.1 Ripetizioni e compensazioni come movimenti base degli individui rispetto alla storia della propria famiglia
7.2 Dare e ricevere con amore
7.3 La compensazione in negativo fra partner adulti
7.4 Disordini nel dare e ricevere dovuti a traumi transgenerazionali
7.5La famiglia d’origine: trampolino verso il futuro o legaccio del passato?
Storie di no-effort leader
Mahavir – “Coltivare la bellezza nei giardini e della propria anima”
7.6 Diventare l’adulto di cui avevamo bisogno
Storie di no-effort leader:
Francesca Canteri - “Far emergere ciò che c’è già…”
7.7 Senso di innocenza e senso di colpa
7.8 Ricevere la Benedizione
8. Oltre la famiglia, l’unione con il tutto
Box Meditazione: “Dire di sì”
Capitolo 3
Costellazioni Sistemiche Aziendali e Leadership senza sforzo
1. Logica lineare o logica sistemica?
2. Lo scopo aziendale è l’elemento più importante in un approccio sistemico
3. Il vantaggio di utilizzare le Costellazioni Aziendali come metodo di indagine
Esperienze di Costellazioni “Culture a confronto: da un possibile conflitto alla collaborazione sistemica” – caso tratto da un seminario del 19 ottobre 2022
4. Un microscopio per il business
4.1 Rivelare l’invisibile
5. Il sistema si autoregola a prescindere da te! A meno che
5.1 Autoregolazione sistemica e difficoltà del cambiamento
5.2 Ma Autopoiesi significa benessere del sistema?
6. Il sistema premio-punizione è il cuore della cultura aziendale (o coscienza sistemica)
6.1 Per il successo, bastone e carota o ascolto e condivisione?
6.2 Un fantasma si aggira per l’azienda: la paura di essere esclusi
7. Aumentare la resilienza con le Costellazioni Aziendali
7.1 Acuire lo sguardo come quello di un’aquila
7.2 Come far aumentare la resilienza organizzativa e quella personale
Esperienze di Costellazioni “Quando la vita ti chiede di cambiare direzione” – caso tratto da un seminario del 15 settembre 2022
8. Segreti
8.1 Segreti che preservano lo scopo di un sistema
8.2 Segreti e gruppi sociali
8.3 Come il segreto arriva a minare il tessuto sociale
8.4 Costellazioni Aziendali, segreti e leadership
9. Imbrogliare? Tranquilli, pagano solo i discendenti
10. Coltivare in modo sano i pilastri della cultura aziendale
11. Gioco di squadra e approccio sistemico
11.1 Comprendere il gioco per costruire e far crescere la squadra
11.2 Costruire la squadra con le Costellazioni Sistemiche Manageriali
11.3 L'azienda: la squadra scende in campo come in un gioco?
11.4 Innovare i comportamenti
11.5 Con le Costellazioni Sistemiche Manageriali può acquistare o riacquistare lucidità su ogni partita.
Esperienze di Costellazioni “Migliorare la comunicazione per fare gioco di squadra”
12. Far emergere conflitti e prevenirne le conseguenze
12.1 Analisi del conflitto
12.2 Le dimensioni del conflitto
12.3 Ma è bene far emergere i conflitti?
12.4 Sintomatologia di un conflitto
12.5 Siamo proprio sicuri di voler uscire dal conflitto?
Esperienze di Costellazioni “Una via d’uscita dai conflitti interiori e da quelli esterni”
12.6 Aziende familiari, conflitti e capro espiatorio
12.7 Il primo caso dei figli contro il padre
12.8 Il secondo caso dei figli contro il padre
12.9 Unione familiare e Family Business
12.10 Tenere unita la famiglia andando ognuno per la propria strada
13. Analisi di clima? Non far compilare questionari! Fai una costellazione
13.1 Emozioni di benessere ed emozioni di malessere
13.2 Analisi sistemica sul clima aziendale
13.3 L’intelligenza emotiva
14. Tu e il mercato: arrogante, a tappetino o adulto con i tuoi clienti?
14.1 La relazione con il cliente e le Costellazioni Aziendali
14.2 Marketing con o senza la giusta energia
Esperienze di Costellazioni “Superare la sensazione di solitudine come leader”
Capitolo 4
La mia creazione: la costellazione taoista dei 5 elementi
1. La costellazione sistemica dei 5 Elementi
2. La sperimentazione nei gruppi di crescita
3. I vantaggi del metodo delle Costellazioni Sistemicche dei 5 Elementi
4. La liberazione dell’Essere
Conclusioni: Successo e Realizzazione
1. Rilassarsi nell’azione… una via per una leadership più consapevole
2. Le costellazioni da sole non bastano
3. Leadership compassionevole
3.1 Un nuovo modello di team building che non è per tutti
3.2 L’attività di leadership e le passioni umane
3.3 Un esempio di utilizzo della paura nel family business
3.4 Il Compassionate Management porta a collaboratori responsabili
3.5 Compassione ed empatia
3.6 Leadership delle relazioni: rapporto genitore-figlio o adulto-adulto?
3.7 Ancora un caso di azienda familiare
3.8 Benessere individuale e benessere organizzativo
4. Succedere ovvero essere se stessi
4.1 Potere su se stessi
4.2 Volere è potere?
4.3 Il desiderio e il potere
4.4 Leadership e benessere individuale
4.5 Meditazione e bisogni umani
4.6 Essere centrati: il vero potere
5. Un coaching per essere leader appagati
6. Il mio viaggio interiore